สมาคมผู้บริหารงานช่างและพัฒนาฝีมือช่างภาคใต้

ลุยวันที่ 3! ประเมิน CBT “บางเหนียวดำ–บ้านม่าหนิก” ชูโมเดลท่องเที่ยวชุมชนภูเก็ต สู่มาตรฐานสากล

ภูเก็ต – การตรวจประเมินเพื่อรับรองมาตรฐานการท่องเที่ยวโดยชุมชน (CBT) เดินหน้าต่อเนื่องเป็นวันที่ 3 ณ วิสาหกิจชุมชนบางเหนียวดำ (บ้านม่าหนิก) ตำบลศรีสุนทร อำเภอถลาง จังหวัดภูเก็ต โดยคณะทำงานได้ลงพื้นที่ประเมินเชิงลึกทั้งด้านการบริหารจัดการ การท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์ และความพร้อมในการยกระดับสู่มาตรฐานสากล โฟกัส “มาตรฐานจริง–ของจริง–ชุมชนจริง”

กิจกรรมเริ่มตั้งแต่การลงทะเบียนและประชุมชี้แจงเกณฑ์การประเมิน ขั้นตอน และวิธีการตรวจรับรองมาตรฐาน CBT ก่อนที่ทางชุมชนจะนำเสนอศักยภาพ พร้อมเอกสารหลักฐาน และตอบข้อซักถามจากคณะกรรมการอย่างละเอียด

ช่วงบ่าย คณะทำงานลงพื้นที่จริงเพื่อสัมผัสกิจกรรมท่องเที่ยวของชุมชน ก่อนสรุปภาพรวมการประเมิน พร้อมให้ข้อเสนอแนะเชิงพัฒนา เพื่อยกระดับคุณภาพบริการและความยั่งยืนในระยะยาว
⸻
“บางเหนียวดำ–บ้านม่าหนิก” มีอะไรดี?
จุดเด่นของพื้นที่นี้ ไม่ใช่แค่ “ชุมชน” แต่คือ Story + Identity + Experience ที่สามารถต่อยอดเป็นสินค้าเชิงท่องเที่ยวได้จริง
1. อัตลักษณ์อาหารพื้นถิ่น
* “บางเหนียวดำ” สินค้าชุมชนที่สะท้อนภูมิปัญญาท้องถิ่น
* แปรรูปเป็นเมนูและของฝาก สร้างมูลค่าเพิ่ม
2. วิถีชีวิตชุมชนดั้งเดิม
* เรียนรู้วิถีชาวบ้านในพื้นที่ศรีสุนทร
* เชื่อมโยงประวัติศาสตร์–วัฒนธรรม–ครอบครัว
3. ท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์ (Experiential Tourism)
* ลงมือทำจริง เช่น ทำอาหารพื้นบ้าน
* เรียนรู้การผลิตสินค้า
* กิจกรรมชุมชนแบบมีส่วนร่วม
4. โมเดลเศรษฐกิจฐานราก
* รายได้หมุนเวียนในชุมชน
* กระจายรายได้ ไม่กระจุกตัวในเมืองท่องเที่ยวหลัก
⸻
วิเคราะห์: จาก “ชุมชนเล็ก” สู่ “Soft Power ภูเก็ต”
การประเมิน CBT ครั้งนี้ ไม่ใช่แค่การ “ตรวจผ่าน–ไม่ผ่าน” แต่คือการวางรากฐานให้ชุมชนก้าวไปสู่ ตลาดนักท่องเที่ยวคุณภาพ (Quality Tourism)
ในบริบทของภูเก็ต ที่กำลังมุ่งสู่ High Value Tourism
“บ้านม่าหนิก” มีศักยภาพเป็น Hidden Gem ที่ตอบโจทย์นักท่องเที่ยวกลุ่มใหม่ เช่น
* นักท่องเที่ยวสายวัฒนธรรม
* กลุ่ม Wellness & Slow Life
* กลุ่มยุโรป–อเมริกา ที่มองหา “Local Experience”
⸻
โอกาสต่อยอดเชิงยุทธศาสตร์
หากผ่านการรับรองมาตรฐาน CBT อย่างสมบูรณ์ สามารถต่อยอดได้ทันทีใน 3 มิติสำคัญ
1. Route Tourism (เส้นทางท่องเที่ยวใหม่)
เชื่อมโยง “ถลาง–ศรีสุนทร–ชุมชนใกล้เคียง” เป็นแพ็กเกจ
2. Digital & OTA Platform
นำสินค้าและประสบการณ์ขึ้นแพลตฟอร์มจองท่องเที่ยวระดับโลก
3. Branding “Community Premium”
ยกระดับจาก OTOP → Premium Local Experience
⸻
บทสรุป
“บางเหนียวดำ–บ้านม่าหนิก” ไม่ได้เป็นแค่พื้นที่ประเมิน แต่กำลังกลายเป็น ต้นแบบการพัฒนา CBT ของภูเก็ต ที่ผสาน
อัตลักษณ์ท้องถิ่น
เศรษฐกิจชุมชน
มาตรฐานสากล
หากเดินเกมต่อเนื่อง นี่อาจเป็นอีกหนึ่ง “จิ๊กซอว์สำคัญ” ในการพลิกภาพลักษณ์การท่องเที่ยวภูเก็ต จาก Mass → Quality อย่างเป็นรูปธรรม